Qu’est-ce qu’un projet associatif ?
Dans le monde des associations, on entend souvent parler de « projet associatif ». Qu’il s’agisse d’une structure sportive ou non, le projet associatif est un document essentiel à l’organisation d’une association, quels que soient sa taille et son domaine d’activité.
Le projet associatif : qu’est-ce que c’est ?
Le projet associatif est un document qui découle d’une démarche collective, en vue du développement d’une association. À travers ce document, il s’agit de se projeter sur la vision et l’ambition de votre association sur les 2 à 5 prochaines années.
De manière générale, le projet associatif permet de faire une mise au point sur la situation de l’association et de donner du sens aux actions qui seront mises en place sur les prochaines années. Au sein d’un club de sport amateur, ces actions concernent :
- La dimension sportive : à travers la mise en place des principales activités et actions relatives au sport (formation, stages, plan d’entraînement…)
- La dimension éducative : quelles sont les valeurs que le club souhaite transmettre à ses adhérents et comment les diffuser ?
- La dimension sociale : en quoi le club sportif participe-t-il au développement social d’une ville ou d’un quartier ?
- La dimension économique : quels sont les moyens à disposition pour mener à bien ce projet ?
Une fois que ces quatre catégories sont cadrées, l’objectif est de décliner le projet associatif en un plan d’action qui permettra de mener à bien la grande mission que se donne l’association.
La composition d’un projet associatif
Le projet associatif se présente sous la forme d’un document type PDF ou d’un petit livret imprimé, respectant une trame souvent identique. Cette trame vise à présenter l’association, son ambition, ses missions et le plan d’action défini.
Généralement, on retrouve trois grandes parties dans tout projet associatif.
La présentation de l’association
Cette première partie vise à décrire l’association, son univers, ses valeurs et son domaine d’intervention. Elle vient introduire le document en présentant l’association et les personnes qui la composent. On y présente généralement les équipes sous la forme d’un organigramme en précisant les rôles et missions de chacun, assez brièvement. Cette introduction permet de situer le contexte de l’association afin de mieux comprendre son projet et ses différentes missions.
L’orientation stratégique
Une fois que l’association est présentée, il est nécessaire de définir ce que l’on appelle son « orientation stratégique ». Ici, il s’agit de donner un cadre et une direction aux différentes actions de la structure. On présente les objectifs globaux et spécifiques à court, moyen et long terme. Puis on présente la manière dont ils se déclinent. L’idée est d’aller du plus général au plus spécifique en mettant en avant la cohérence des différentes actions par rapport à l’orientation stratégique souhaitée.
Le déploiement
Une fois que le cadre est bien délimité et que les objectifs sont clairement définis, la troisième partie vient décrire de manière opérationnelle la façon dont le projet va concrètement se mettre en place. Il est ici important de présenter les moyens à disposition pour remplir les objectifs, mais aussi la manière dont l’association va s’organiser pour répondre à ces derniers. Enfin, il est généralement préférable de préciser les résultats attendus et de donner quelques chiffres pour pouvoir mesurer plus facilement l’atteinte ou non de ces objectifs.
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Passionné de sport amateur depuis tout jeune, j'ai à coeur de comprendre finement les problèmatiques auxquelles font face les responsables d'équipes et les dirigeants de club, pour leur proposer du contenu qui les aide efficacement au quotidien.
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